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Liderazgo efectivo con IA - Copilot

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INTRODUCCIÓN

En un entorno empresarial en constante cambio, el liderazgo en la gestión de equipos requiere nuevas herramientas que potencien la observación, la comunicación y la empatía.

La Inteligencia Artificial Generativa (IAG) se convierte en un aliado esencial para ayudarnos a comprender mejor a nuestros equipos, tomar decisiones informadas y personalizar su enfoque. Este curso proporciona una guía práctica para integrar la IA en la gestión diaria, facilitando un liderazgo adaptativo y humano.

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • Sabrás cómo aprovechar la IA como un aliado estratégico que facilita la comprensión y gestión de equipos, proporcionando una fuente constante de recursos y apoyo en la toma de decisiones.
  • Fortalecerás la observación y el análisis mediante la IA, facilitando el diagnóstico de problemas y la detección de patrones que mejoren la planificación estratégica.
  • Fomentarás el autoconocimiento y la empatía en el liderazgo, utilizando la IA para explorar fortalezas y entender mejor las emociones y necesidades del equipo.

DESCRIPCIÓN

Este curso te permitirá utilizar la IA como un socio estratégico en tu rol de líder a la hora de gestionar equipos y personas, adoptando un enfoque de gestión basado en la observación, la empatía y la toma de decisiones informada. Aprenderás a integrar la IA en tu día a día para fortalecer la cohesión, mejorar la eficiencia y optimizar la comunicación dentro de tu equipo. Al finalizar, contarás con herramientas para liderar de manera más innovadora y efectiva, aprovechando el potencial de la IA para impulsar el rendimiento de tu equipo.

 

Estructura del curso

  1. Liderazgo potenciado por IA. Cómo la IA ayuda a definir y visualizar las dinámicas de tu equipo a través de la generación de insights sobre roles, responsabilidades y ajustes necesarios para una alineación óptima y una gestión eficiente.
  2. Autoliderazgo con IA. Apóyate en la IA para mejorar tus habilidades de liderazgo creando tu propio plan de acción y seguimiento. 
  3. Mentoring y planes de desarrollo personalizados. Uso de IA para diseñar planes de desarrollo individualizados que apoyen el crecimiento de cada miembro del equipo.
  4. Mide lo que importa. Establecimiento de métricas y KPI adaptados a los objetivos individuales y de equipo, permitiendo un seguimiento continuo.
  5. Construcción del “Mapa de tu red de contactos”. Identificación y visualización de conexiones estratégicas dentro y fuera del equipo, fortaleciendo relaciones clave. 
  6. Team Building y conexiones multidisciplinarias. Ejercicios de soluciones cruzadas que maximizan el potencial colectivo y promueven la colaboración entre miembros de diferentes áreas. 
  7. El desafío de la pregunta inversa. Aplicación de la técnica de la pregunta inversa para identificar problemas de cohesión y fortalecer la sinergia en el equipo.
  8. Implementación de soluciones y seguimiento. Planificación de la implementación de soluciones innovadoras y seguimiento del impacto de las medidas. Asignación de responsables y ajustes en tiempo real, garantizando que las soluciones se integren de manera efectiva en la dinámica del equipo.

 

Este curso equipa a las personas que gestionan equipos para que puedan utilizar la IA como un socio estratégico en el liderazgo, permitiendo un enfoque de gestión de equilpos basado en la observación, la empatía y la acción informada. Al concluir, los participantes tendrán la capacidad de integrar la IA en su trabajo diario, logrando una mayor cohesión, eficiencia y comunicación en sus equipos.

 

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