INTRODUCCIÓN
Un viaje que, a través de ejemplos, técnicas y herramientas, y aplicando todo mediante ejercicios, te permitirá entender los OKRs y cómo pueden acelerar las metodologías, el liderazgo y cultura ágil. Descubre si estás o no preparado para los OKRs y cómo desplegarlos en tu equipo y tu organización sin caer en la OKeRización.
¿QUÉ VAS A APRENDER?
- Conocerás qué son los OKRs y sus elementos clave.
- Aprenderás a aplicar el modelo de OKRs para un liderazgo y cultura ágil.
- Sabrás cómo aplicar estos conocimientos para tu negocio.
DESCRIPCIÓN
Este curso te ayudará a entender de forma práctica y sencilla qué son los OKRs, cuáles son los elementos clave del modelo y qué aporta como diferencial respecto a modelos tradicionales de gestión de la estrategia, los objetivos y planificaciones. Trabajaremos todo a través de ejemplos que te ayudarán a entender cómo configurar OKRs y diferenciarlos de otros conceptos y modelos.
OBJETIVOS
- Valorar cómo el modelo de OKRs te ayuda a desarrollar un liderazgo y una cultura ágil dentro de la organización. Revisaremos diferentes formas de entender la gestión por objetivos y veremos como los OKRs aceleran la transformación en un contexto agile.
- Implantar el modelo OKRs en la compañía y los equipos. Analizaremos la mejor forma de desplegarlos y cómo hacerlo con el equipo, veremos cual debe ser el ciclo para mantenerlos vivos y algunas lecciones a tener en cuenta para que el uso de este tio de metodologías sea un éxito.
Además, en el curso tendrás acceso a ejercicios para afianzar conceptos, actividades que te ayudarán a aplicar lo aprendido, vídeos y lecturas adicionales y un test, que te ayudará a evaluar si tú, tu equipo o la organización, está preparada para implantar OKRs.
TEMARIO DEL CURSO
- Módulo 1. Introducción al curso
- Entendiendo los OKRs
- Qué son los OKRs
- Elementos del modelo OKRs
- Evitando la confusión: diferencias entre OKRs y KPIs
- Actividad: Diferencias entre elementos del modelo OKR
- Solución Actividad: Diferencias entre elementos del modelo OKR
- Módulo 2. Entendiendo los OKRs
- Módulo 3. OKRs en un contexto de agilidad
- OKRs como acelerador de la cultura ágil
- Actividad: Valor o actividad
- Solución Actividad: Valor o actividad
- Módulo 4. Cómo implantar OKRs
- Actividad: Cómo implantar OKRs. Primer paso: Despliegue tradicional vs OKRs
- Cómo implantar OKRs. Primer paso: Despliegue tradicional vs OKRs
- Ciclo OKRs: proceso de despliegue en el equipo y organización
- Errores a evitar al implantar OKRs
- Actividad: Definiendo OKRs
- Actividad: ¿Estoy preparado para OKRs?
- Ficha soporte para definir OKRs
- Módulo 5. Conclusiones
NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel intermedio, por lo que es recomendable tener conocimientos previos sobre agilidad, cultura y liderazgo.
METODOLOGÍA
Este curso tiene un formato masterclass, es decir, está enfocado a transmitir un conocimiento concreto.