INTRODUCCIÓN
Realizando este curso podrás conocer los principios, metodologías y técnicas de emprendizaje ágil (business model canvas, lean startup, etc...) que facilitan el lanzamiento de nuevos negocios con un foco especial en la validación del problema a resolver, la solución a comercializar y el modelo de negocio a implantar.
Conocerás los principios, metodologías y técnicas de emprendizaje ágil que facilitan el lanzamiento de nuevos negocios con un foco especial en la validación del problema a resolver, la solución a comercializar y el modelo de negocio a implantar.
DESCRIPCIÓN
En las 3 horas de trabajo los alumnos aprenderán:
- A depurar una idea de negocio e identificar y explorar los diferententes modelos de negocio en torno a ella
- A materializar el modelo de negocio utilizando el Business Model Canvas
- Analizar un modelo de negocio en función de sus componentes principales (cliente, problema, solución, propuesta de valor, canales...)
- Identificar las principales hipótesis en las que se basa el negocio y los riesgos asociados
- Diseñar experimentos que permitan validar el modelo de negocio
- Exponer en público el Business Model Canvas y explicar su modelo de negocio
El workshop tiene una primera parte en la que se explican los principales conceptos (modelo de negocio, lean startup, producto mínimo viable, bootstraping...) y luego se aplican trabajando en grupos con un proyecto real de alguno de sus miembros.
La aplicación de estos principios, habitual en ecosistemas emprendedores como Silicon Valley, está revolucionando la puesta en marcha de nuevos negocios, minimizando los riesgos de mercado y optimizando al máximo la utilización de recursos.
Vídeo que resume los conceptos que se explicarán y aplicarán en el workshop
Artículo de Business Model Canvas en la wikipedia
Artículo de Lean Startup en la wikipedia