INTRODUCCIÓN
El participante saldrá del curso con un plan de acción concreto, desarrollado por él mismo, para empezar a testear su idea de negocio en el mundo real dedicando poco tiempo y dinero.
Aprende a lanzar ideas de negocio en poco tiempo y usando solo los recursos indispensables.
DESCRIPCIÓN
¿Por qué es útil aprender a testear ideas de negocio?
Entre el 70% y el 90% de los nuevos productos que se lanzan al mercado no cumplen con las expectativas comerciales generadas. Casi nunca lo hacen por falta de calidad en el producto. Normalmente, el problema es la falta de demanda. Por suerte, no hace falta lanzarse al vacío y arriesgarlo todo para descubrir si nuestra idea tiene sentido o no. Cada vez es más factible testear el potencial de la mayoría de ideas de negocio dedicando pocos recursos. En este curso aprenderemos cómo.
Estructura del curso
La sesión se divide en 10 bloques. Cada bloque consta de una breve explicación de un concepto (siempre usando ejemplos reales para ilustrarlo) y de un ejercicio.
Éstos son los 10 bloques.
1. Principios clave. Errores habituales cuando lanzamos nuevas ideas de negocio. Cuál es el cambio de mentalidad necesario para ser más efectivos. Ejemplos ilustrativos de ambas mentalidades.
2. Formato del curso y presentación de la herramienta. Breve descripción del proceso que seguiremos. Presentación de la herramienta que usaremos para los ejercicios.
3. Generar valor. Por qué nos querrá pagar nuestro cliente. Los dos caminos principales para generar valor. Técnicas principales para entender qué ideas serán más fáciles de vender: la observación y la entrevista cualitativa.
4. Encontrar un mercado. Quién nos va a pagar por lo que ofrecemos. Por qué es tan importante identificar nuestro mercado lo antes posible. Consideraciones a la hora de escoger un mercado.
5. Herramienta “usuario persona". Cómo usar esta herramienta para describir a nuestro cliente tipo de la manera más concreta posible. Para qué sirve y para qué no.
6. Modelo de negocio. Cómo obtenemos ingresos a cambio del valor que ofrecemos. Principales modelos de negocio disponibles y claves para escoger uno u otro.
7. Canales. De qué maneras daremos a conocer nuestra oferta. Principios clave del marketing. Canales más recomendables durante las etapas iniciales en cuanto a implementación y coste.
8. Validación de la demanda. Cómo detectar que lo que queremos ofrecer resulta atractivo para nuestro cliente. Técnicas para testear la demanda real a corto y largo plazo de nuestra idea antes de desarrollarla. Qué es la conversión y cómo medirla.
9. Testeo de la solución. Cómo empezar a funcionar sin invertir más de la cuenta en una solución completa. Ejemplos de implementación inicial adaptadas a distintos tipos de producto.
10. Conclusiones y siguientes pasos. Cómo reaccionar cuando fallemos en alguno de los pasos. Recordatorio de los principios clave que nos servirán de guía.
¿A quién va dirigido?
A personas interesadas en crear un negocio propio pero que, en este momento, no tengan el tiempo suficiente para dedicarse a ello a tiempo completo.
La metodología propuesta en el taller permite aprender de manera práctica los principios clave para crear un negocio sin necesidad de dejar tu trabajo o buscar financiación de ningún tipo.
Metodología
Workshop. El 70% del tiempo se dedicará a que cada participante, con mi ayuda y la del resto de alumnos, vaya completando el plan de acción de su idea. El 30% del tiempo restante se dedicará a la explicación de conceptos y a discutir los ejemplos relacionados.
No es necesario acudir con una idea de negocio al curso. Si no se tiene, buscaremos y encontraremos una idea durante el propio workshop.
Despúes del taller, el participante tendrá acceso gratuito e ilimitado a un grupo privado donde podrá compartir dudas y recomendaciones con otros participantes del taller y conmigo mismo.
Recomendaciones
Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase. Piensa que tienes un experto a tu disposición durante tres horas.
Cuando finalice la clase, todo el material que se utilice (presentación y material extra) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize School, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email cuando esté disponible.
Para cualquier duda que tengas, puedes escribirnos a alumno@foxize.com
¡Nos vemos en clase!
Un buen resumen de la filosofía con la que se ha diseñado el taller.
Este taller es el resultado de condensar en una sesión de 3 horas las experiencias y materiales siguientes:
- Las lecciones aprendidas montando mi primera startup:
- Mi experiencia diseñando y vendiendo productos interactivos de entretenimiento en:
- Los procesos de testeo de testeo de las siguientes 4 ideas de negocio en los últimos 12 meses:
- Un recomendador de cursos online
- Un juego de deportes para móviles
- Una tienda online de vinilos
- Un repositorio de ideas de diseño de productos digitales
- La sintetización de las principales referencias bibliográficas relacionadas con la creación de negocios de manera iterativa:
- Pretotype It
- The 100$ Startup
- UX for Lean Startups
- Rework
- Demand Horizon
- Anything you Want
- Running Lean
- Inspired: How to Create Products Customers Love
- The Lean Startup
- The Startup Owner's Manual