INTRODUCCIÓN
En un entorno empresarial cada vez más dinámico, es crucial que los equipos sean capaces de innovar y adaptarse a los desafíos.
Este curso está diseñado para ayudar a los equipos a desbloquear su creatividad mediante el uso de Inteligencia Artificial Generativa (IAG). A través de diversas dinámicas, aprenderás a usar la IA para identificar fortalezas y áreas de mejora dentro del equipo, fomentar la colaboración y generar soluciones creativas a problemas complejos. La IA se presenta no solo como una herramienta técnica, sino como un "miembro" más del equipo que complementa sus habilidades y amplía sus posibilidades creativas.
¿QUÉ VAS A APRENDER?
- Entenderás cómo usar la IA para analizar las dinámicas de equipo, identificando fortalezas y debilidades utilizando el método DISC.
- Te ayudará a desarrollar una mentalidad innovadora utilizando herramientas generativas
- Usarás IA para generar ideas disruptivas y soluciones creativas.
DESCRIPCIÓN
Este curso te permitirá descubrir cómo la inteligencia artifical puede optimizar las dinámicas del equipo, mejorando la comunicación, la colaboración y la toma de decisiones. Aprenderás a usar la IA para analizar comportamientos, complementar personalidades y gestionar conflictos. Además, entenderás cómo la IA puede apoyar la creatividad, estructurando sesiones de brainstorming y proporcionando soluciones innovadoras. Al finalizar, podrás integrar la IA en las dinámicas diarias del equipo, fomentando una cultura de innovación y trabajo colaborativo.
Estructura del curso
1. Definición de las dinámicas del equipo
Introducción al uso de la IA para analizar el equipo usando el método DISC, identificando fortalezas, debilidades y posibles reacciones ante desafíos. Cómo la IA puede ayudarnos a anticipar comportamientos y mejorar la comunicación.
2. El nuevo fichaje: IA como miembro del equipo
Simulación de cómo la IA puede complementar las personalidades del equipo, identificando brechas de talento y ajustando el perfil de un "nuevo fichaje" que aporte diversidad de pensamiento y habilidades.
3. Gestión del “troll” en el equipo
La IA como un "contrapeso" en las discusiones, creando personajes que desafían las ideas del equipo para fomentar la reflexión crítica y mejorar la toma de decisiones.
4. Definición de problemas complejos
Uso de la IA para descomponer problemas complejos mediante diagramas de causa-efecto, promoviendo una comprensión más profunda de los problemas y generando soluciones creativas y multidimensionales.
5. “Pregunta del Día” impulsada por IA
Los participantes colaborarán con la IA para crear preguntas complejas que solo el equipo puede responder, mejorando así la comprensión y confianza en la capacidad del equipo frente a la IA.
6. Brainstorming asistido por IA
Cómo estructurar y moderar sesiones de brainstorming efectivas usando la IA para generar ideas, evaluarlas en tiempo real y fomentar la participación activa de todo el equipo.
7. Cierre del curso - Aplicación práctica
Cómo integrar la IA en las dinámicas creativas diarias del equipo para mejorar la colaboración, la innovación y la toma de decisiones.
