Cómo elaborar Business Case efectivos

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INTRODUCCIÓN DEL CURSO

  • Entenderás los contenidos y las características más importantes que deben estar presentes en un Business Case
  • Comprenderás donde encaja el Business Case dentro del ciclo de vida de un proyecto
  • Serás capaz de implementar un framework efectivo de creación de un Business Case

Un Business Case puede permitir la aprobación de un proyecto. Pero es mucho más: es una herramienta para garantizar que ese proyecto es viable, deseable y alcanzable. Aprende en este curso a preparar Business Case más eficaces.

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

¿Cuántas veces se invierte en proyectos que no llegan a finalizarse o que sus resultados no solucionan problemas de negocio? Formalmente, un Business Case es un documento para presentar un caso (que resuelve un problema o consigue una oportunidad) de cara a lograr su aprobación para embarcarnos en su desarrollo. Pero es mucho más: es un mecanismo de venta interna y una herramienta para garantizar a lo largo del proyecto que éste sigue siendo viable, deseable y alcanzable.

TEMARIO DEL CURSO
 
  • ¿Qué es un Business Case? ¿Por qué?
  • Visión general de los contenidos del Business Case
  • Visión general del uso del Business Case desde la estrategia al proyecto
  • Selección de proyectos ejemplo
  • Documentación del caso
  • Justificación del caso
  • Definición y presentación del Caso

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
  • Analistas, directores de proyecto o programa y responsables de negocio.
  • Y en general, cualquier persona que tenga relación en la elaboración, validación o seguimiento de un Business Case.

NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel avanzado, por lo que es aconsejable que los alumnos dispongan de experiencia en la elaboración de Casos de Negocio.

METODOLOGÍA 
Este curso adopta formato de workshop y durante su desarrollo se elaborará un business case, asociado a casos prácticos seleccionados por los asistentes.
 
PROGRAMA BUSINESS ANALYSIS
Este curso forma parte de un programa de 4 sesiones:
  1. Business Analysis. Cómo IT aporta valor al negocio
  2. Cómo obtener requisitos excelentes
  3. Business Analysis y Agile
  4. Cómo elaborar Business Case efectivos
El precio del programa completo es de 300€ y el de cada sesión, 90€. ¡Échale un vistazo al programa antes de inscribirte solo a este curso!
 
SOBRE EL PROFESROR
Alfred Maeso es formador y mentor en Project Management y Business Analysis en Netmind, expertos en formación avanzada en Tecnologías de la Información y Gestión de las TIC. Con más de 15 años de experiencia en liderar proyectos y servicios IT en diferentes organizaciones así como en la administración pública, Maeso compagina su trabajo como consultor con el mundo académico desde 2009.
 
RECOMENDACIONES
Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase. 
 
Toda la documentación que se dé durante la clase (presentación o material extra si lo hubiese) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize School, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya la tienes disponible.
 
 
Para cualquier duda que tengas, puedes llamarnos al 900 701 159 (teléfono gratuito) o escribirnos a aalumno@foxize.com
 
¡Nos vemos en clase!

Enlaces de interés
Business case template - Project ManagementBusiness case template - B2TBuilding The Business Case

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