INTRODUCCIÓN
Es el talento de las personas, y no la tecnología, lo que hace competitiva una empresa y mueve el mundo. En este curso aprenderás a diseñar un Business Model of Talent como instrumento de gestión empresarial clave para la competitividad.
DESCRIPCIÓN
Las personas hemos construido un mundo complejo, de naturaleza global e interrelacionado a tiempo real, que evoluciona gracias al engranaje económico que denominamos Mercado, el cual se articula a través de unidades operativas que conocemos como empresas. El hecho fascinante de esta realidad es que el 80% del valor de la mayoría de empresas son activos intangibles, los cuales garantizan el éxito de las compañías y, por tanto, son la llave que mueve el mundo.
Estos activos intangibles al final se reducen al Talento de las personas que componen las empresas. Un Talento que, en un marco empresarial altamente competitivo, es un factor clave que marca la diferencia entre las empresas, incluso más que el factor tecnológico, pues la tecnología por si misma no es una ventaja competitiva, ya que es el Talento quien la hace competitiva.
Podemos afirmar entonces que la llave que mueve el Mercado, y con él nuestro mundo, es el Talento, una habilidad íntimamente ligada a la inteligencia personal y al éxito empresarial. Es por ello que resulta imprescindible gestionar el Talento dentro de nuestras empresas para poder rentabilizar nuestros activos intangibles: el capital humano. Un objetivo que podemos conseguir con el instrumento de gestión empresarial del Business Model of Talent, un documento práctico y de fácil uso -a semejanza de un Business Model Canvas-, que nos ofrece directamente y en una sola hoja una visión global (helicopter view) de la idea de Talento de una empresa, mostrando claramente las interconexiones entre los diferentes elementos que la componen, con indicadores de medición de resultados incluídos.
TEMARIO DEL CURSO
- Definición del Talento de la Empresa y Rueda del Test del Talento
- Las Inteligencias Múltiples de los Trabajadores
- La Política Corporativa de la Empresa
- La Inteligencia Emocional de los Trabajadores
- El Liderazgo por parte de la Empresa
- La Vocación de los Trabajadores
- La relación del Engagement entre Empresa y Trabajadores
- Medición de Resultados empresariales
- Proceso Metodológico de creación de un Business Model of Talent
- Diseño y análisis de un diagrama del Business Model of Talent
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
- CEO's y Gerentes
- Responsables de Recursos Humanos
- Responsables de Innovación y Desarrollo
- Responsables de Internacionalización
- Emprendedores
NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel intermedio en el que para asistir es Importante conocer el entorno de las empresas y tener conocimientos generales sobre la elaboración de un plan de negocio, con especial interés del Business Model in Canvas.
METODOLOGÍA
Este curso adopta formato workshop: taller dinámico e interactivo a través del cual se integra los conocimientos teóricos necesarios para la elaboración práctica de un Business Model of Talent.
SOBRE EL PROFESOR
Jesús A. Mármol es consultor y formador en Desarrollo Competencial e Innovación en TALENTED I+D+I. Como experto en la materia, también es el creador del Business Model of Talent, que presenta en su último libro “Modelo de Gestión de Talento para Empresa” Asimismo, es profesor en la Universitat Rovira i Virgili.
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